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Business Advisory Services
Basilea II
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Basilea 2 cambia il rapporto fra banche ed imprese. Oggi le opinioni sui riflessi che potrà avere la nuova regolamentazione sono su fronti contrapposti: le banche reputano che con l'avvento del nuovo accordo - nella sostanza già iniziato - non cambierà niente a livello di sistema creditizio, mentre le imprese ritengono che ci saranno effetti restrittivi sul credito e di innalzamento del costo dello stesso.
In questo quadro si inserisce l'iniziativa del "marchio di qualità Basilea 2", di cui Promos. è ideatrice e promotrice insieme ad altre realtà a livello nazionale attraverso la costituzione di una apposita società di scopo:Questo progetto, il primo operativo sul tema di Basilea 2, cerca di trovare un punto di contatto fra le imprese e le banche: le imprese dovranno fornire informazioni chiare, strutturate e verificate e le banche potranno così garantire condizioni più favorevoli nell'accesso al credito per effetto di un miglioramento del rating. Non c'è dubbio infatti che un'impresa che faccia preventivazione monetaria e consuntivazione e che possa fornire dati attendibili sia una impresa portatrice di un rischio minore di altre: perché allora non premiarla? Il progetto, con il contributo determinante dei professionisti, è legato al riscontro dei requisiti presso le imprese e al successivo rilascio dell'attestato da parte di un ente terzo autorevole; il completamento del percorso permetterà alle aziende meritevoli di ottenere benefici interni, a seguito di un miglioramento organizzativo dell'area finanza, e benefici esterni, connessi agli effetti che si avranno sul loro rischio di credito.
Basilea 2 diventa così un terreno concreto di confronto e di crescita della cultura finanziaria nelle imprese e per le imprese.
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Merger & Acquisition
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Forniamo alle aziende assistenza professionale completa in tutte le fasi che caratterizzano operazioni di:
- acquisizione e fusione: adottiamo un approccio strutturato per ottimizzare le condizioni di acquisto e minimizzare i rischi
- cessione: interveniamo per massimizzare il valore per gli azionisti al momento della cessione
Il nostro team è dotato di competenze, risorse e professionalità in grado di gestire l'intero processo, dalla sua ideazione alla sua implementazione ed esecuzione.
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Corporate Restructuring
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Forniamo assistenza globale nei processi di Corporate Restructuring, definendo l'insieme di scelte e soluzioni a disposizione dell'impresa per superare una situazione di crisi e affiancando il cliente nelle seguenti fasi:
- analisi della crisi, individuazione delle cause e delle possibili soluzioni
- elaborazione di un piano di riorganizzazione aziendale focalizzato sul core business e sulla ristrutturazione straordinaria del debito (piano di consolidamento)
- rinegoziazione del debito in termini di importi, tempistiche e tassi con le istituzioni finanziarie coinvolte
- monitoraggio della liquidità aziendale a breve
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Business & Financial Planning
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Supportiamo le aziende che intendono valutare gli scenari futuri prima di effettuare scelte strategiche, verificare la sostenibilità finanziaria delle stesse o avere un parere indipendente su piani sviluppati internamente o da collaboratori esterni.
I nostri servizi si articolano in quattro aree:
- Business Planning
- Financial Planning & Modelling
- Business & Financial Plan Review
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Project Management
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Il nostro team è dotato di competenze, risorse e professionalità in grado di gestire il coordinamento di progetto complessi che riguardano una o più aree funzionali dell'impresa.
L'assistenza si manifesta:
- sia in fase di valutazione e strutturazione del progetto
- che di implementazione con un monitoraggio continuo delle attività da svolgere, il rispetto dei tempi, l'individuazione con i gruppi di lavoro di soluzioni alternative e l'aggiornamento costante dello stato di avanzamento del progetto alla proprietà
Situazioni Tipo di utilizzo del servizio
- Adozione di nuovi sistemi informativi (Software Selection)
- Fase di riorganizzazioni e/o passaggi generazionale
- Integrazione con altre imprese
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Strategic & Marketing Plan
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Assistiamo le imprese affiancandole nella elaborazione ed implementazione di piani di sviluppo con un ottica di medio-lungo termine e piani operativi di breve periodo.
I nostri servizi sono:
- Elaborazione ed affiancamento nell'implementazione del piano d'impresa e/o di rilancio-risanamento
- Sviluppo ed implementazione di piani di marketing
- Analisi di posizionamento competitivo
- Check-up strategico-organizzativo
- Analisi dei mercati serviti ed identificazione di nuovi mercati
- Assistenza nella fasi di avvio di start-up e nella valutazione della potenzialità di nuove Business Idea
- Sviluppo di soluzioni e-business oriented
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Controllo Direzionale
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I nostri professionisti assistono la proprietà o il management aziendale nel controllo strategico e nella gestione per obiettivi dell'impresa.
I nostri servizi sono:
- Progettazione del sistema di controllo Direzionale
- Elaborazione del Budget
- Assistenza continuativa mensile per l'elaborazione delle politiche direzionali ed analisi degli scostamenti
- Elaborazione del sistema di reporting di direzione e d'area
- Analisi funzionale ed integrazione con il sistema informatico
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Mannelli & Associati:
I servizi di questo reparto operativo vengono eseguiti tramite lo studio Mannelli & Company, elemento strategico importante del Gruppo Promos.
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Professionisti
Commercialista